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区社监事会主任王政和对土左旗供销合作社综合改革推进情况进行调研

〖发布日期:2016-12-22〗 〖来源:〗〖作者:〗 〖打印〗 〖关闭




      12月16日,区社监事会王政和主任带队,区社财务审计处、经济发展处、合作指导处、流通网络建设处等相关处室负责人一行,赴呼和浩特市土左旗供销合作社调研综合改革推进情况。调研组先后对旗供销合作社绿色土默川商品配送中心、加佳惠供销e家电子商务运营中心和昌德和农民合作社联合社进行了实地调研。

      土左旗供销合作社主任武文亮详细介绍了近年来旗社改革发展情况,一是供销合作社牵头组建农民合作社,同时联合10家农民合作社成立呼和浩特绿色土默川农业农民合作社联合社;二是联合土左旗生太日用消费品配送有限公司和家佳惠超市集团公司,投资1500万元,建设绿色土默川商品配送中心和加佳惠供销e家电子商务运营中心,为土左旗乡(镇)村提供生活资料、生产资料、信息资料、精准服务的综合一体化服务。三是全面实施品牌战略,依托当地农副土特产品资源,打造“绿色土默川”农副产品品牌;四是加大地方党委、政府和有关部门协调工作力度,积极探索2万亩土地托管项目

       王政和主任对土左旗供销合作社的改革发展给予了充分肯定,认为旗社领导班子有作为有担当;改革发展有创新、有方法、有思路,大力推进组织创新、经营创新、服务创新,使旗供销合作社面貌焕然一新;将土左旗供销合作社由无资金、无资产、无经营人员的“三无供销合作社”转向构筑“新型合作”的“三有”供销合作体系,积极探索以农民合作社(农民合作社联合社)、供销合作社、生产基地为主要内容的新型农村合作模式,实现在农村“有组织”;探索生产基地+农民合作社(联合社)+社有企业,“合作社+”,“互联网+”模式,推动供销合作社介入农业生产全产业链,推动当地三次产业融合发展,实现在农业“有经营”;围绕“绿色土默川”品牌打造和推行土地托管,践行供销合作社为农民“有服务”。

      王政和主任要求,土左旗供销合作社在今后的综合改革中,一是要大力发展现代农牧业,推动适度规模经营;要通过土地托管为农牧民和各类新型农牧业经营主体提供耕、种、管、收、加、销等“保姆式”、“菜单式”全程社会化服务。二是要积极实施品牌化战略,以产品、服务、管理的标准化与规范化为重要支撑,通过建设示范种植基地、提供农化服务、做好质量认证、组织好农副土特产品上网外销,形成封闭循环系统,打造好“绿色土默川”农副产品品牌。三是要创新农产品营销模式,加快绿色土默川商品配送中心、加佳惠供销e家电子商务运营中心建设,做好吸纳工业品和上游服务下行和当地农副土产产品上行工作。 四是要大力发展电子商务依托全国供销合作总社“供销e家”和其他大型电子商务平台,加快实施“互联网+”行动计划,推进与电商平台相匹配的线下资源改造升级,建设区域性电商平台和终端信息平台。同时,按照社员制、封闭性原则,在不吸储放贷、不支付固定回报、不对外投资、不以盈利为主要目的前提下,探索开展资金互助合作建设试点,解决农民生产经营中小额、分散资金需求。